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Development and implementation of a risk model and contingency estimation for the Panama Canal Expansion Program

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  • Finalizado: Marzo 2006
  • Idioma: Inglés
  • Autor: ACP / Expert Technical Committee
  • Sinopsis: Este informe documenta el esfuerzo de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) para integrar el estimado de costo del Proyecto de la Tercera Vía de Esclusas con un estimado de contingencias basado en riesgo. Para este fin se creo un equipo que desarrollara un nuevo modelo integrado de riesgo. Su meta era estimar costos de contingencias para el proyecto de las nuevas esclusas. El equipo consistió de personal del Departamento de Ingeniería, el Departamento de Finanzas y la Oficina de Desarrollo de Programas de la ACP. Un grupo de consultores externos, expertos en el diseño de modelos de riesgo para proyectos de construcción, fue contratado para proveer apoyo y guía al equipo de la ACP.El análisis de riesgo para estimar la contingencia tomó en consideración y punto de referencia el estimado de costo de diseño, desarrollado por el Departamento de Ingeniería. Consecuentemente, el modelo de riesgo ofrece la medida de costos de contingencia que se suma al costo base y al programa de trabajo, reflejando los rangos de valores, en costo y fecha de terminación.

    Uno de los objetivos de este esfuerzo integrado es establecer una línea base, del estimado de costo, para el Programa de Expansión. Dicho estimado de costo debe incluir la demanda del mercado, así como las variables financieras y críticas de riesgo.

    El equipo consideró los siguientes pasos en la metodología, para desarrollar el estimado de contingencia basado en riesgo,:

    1. Estandarización del concepto
    2. Ajustes en el estimado de costo
    3. Definición de la estructura del modelo
    a. El mercado
    b. Atrasos
    c. Sobrecostos
    d. Supuestos
    4. Validación del Modelo

  • Documentos: